办报纸有它自己的规律。

具体到一份报纸的盈利情况，都有规律可循。

像这份由报社投资创办的“子报”，它的最主要的收入来源，就提前锁定了“广告收入”为主。

甭指望可以通过“卖报”来赚钱。

是的！

这样的一分“子报”，最终占领本地的小市民“订阅”市场以后，卖个30万份以上，完全没问题。

但“子报”一早就拟定了所谓的“厚报战略”，也就是说，有广告附加之时，每天出版的“子报”甚至可以厚达100多个版面。

如此厚厚的一叠“报纸”，按照最初的定价才卖5毛钱一份——可能靠报纸的“销量”来赚钱吗？

每份报纸卖5毛钱，说句老实话，还真不够印刷“厚报”的成本哩。

当然，如果不附加那叠“广告页面”的话，5毛钱的定价，勉强也够那“32个固定版面”的成本支出了。

但“厚报战略”实施以后，才有可能拉到可观的广告费。

而广告商家们也不傻，正是看到有几十万的市民自发的“订阅”你这“子报”，才愿意在你那儿投放广告的。

否则，商家的“广告钱”也没那么容易赚的。

这都是有因有果，丝毫不能马虎的。

因此，就算后来“子报”的订阅数量稳定在35万份以后（这个稳定，当然不是说每天的“印数”都一成不变的。

而只是说，每天的印数大约在33万到37万之间的幅度“变动”），报纸也逐步的提过两次价。

第1次提价，从5毛的“零售价”涨至7毛钱。

第2次提价，再从7毛涨至9毛钱。

然后，就在9毛每份“子报”的定价上，维持了好多个年头的稳定了。

就算是涨到了9毛钱每份“子报”，由于“子报”越来越厚，这个定价也只能勉强的让报纸印刷出来后，不至于“折本”。

要想指望报纸就靠“销量”来赚钱，那仍然是不现实的。

还是得看“子报”的广告投放量。

因此，就算“子报”越来越“厚”，在“印刷”成本方面有所“亏损”，但明眼人仍然是盼着它越厚越好。

越厚，就代表着“子报”刊登的广告越多。

因为这增加的“版面”，其实都是用来印刷“广告”的。

从原本清一色的“楼盘广告”，到各种饰品啊、饮料啊、汽车啊……杂七杂八，各行各业的广告，都因为看好这份“子报”在小市民中的影响力，而纷至踏来。

“子报”终于进入了良好的收益期了。

都不需要像“本报”那样“求爷爷、告奶奶”的去自己拉广告（最惨的是还拉不到多少单）。

这个“子报”打开局面以后，广告商差不多都是自发的找来他这儿刊登广告。

好不惬意！

正因为广告量的剧增，整个“子报”的工作员工们，顿时都有了十足的干.劲了。

单就广告方面，尽管“自发刊登”的广告已经挺多的了，“子报”仍不嫌麻烦的，努力的策划着全新的增加广告的渠道。

真的就没办法自行的、人为的去增加广告数量了吗？

那也未必！

钟任跟“子报”内的一众“智囊团”反复合议以后，决定把对折的“子报”的“中缝”，也给承包出去，刊登广告。

老实说，就那个“中缝”的位置打广告，俗称“中缝广告”，感觉不怎么能吸引到商家打广告的呀？

！

但钟任和他的“智囊团”是这样认为的：“中缝广告”虽然位置不佳，但它一开始锁定的，就是一些普通小市民的广告呀。

也就是说，这“中缝广告”可以每个“中缝”至少刊登十几则短小的广告，每则广告就收取100元左右。

这么短小、精简的广告，适合小市民刊登一些诸如“身份证遗失”啊，“驾照遗失”啊之类的小广告。

还可以刊登一些诸如房屋出租，或者出售之类的广告。

这房屋出租的广告，每则应该就占“遗失广告”2到3格的位置，因此，一则的广告费就是200块到300块。

但刊登这种广告，是为了更大的收益，估计也应该有人愿意刊登的。

总之，这样100到几百的小钱，收起来挺繁琐的。

也要增加人力成本。

但无论如何，一旦坚持实施下去，整年下来，那么多的“中缝广告”，也能收入不菲。

扣除掉“人力成本”后，“净利润”也极为可观的。

总之，为了增加“子报”的收入，钟任那是什么招数都不惮使用了。

尤其他有两手准备，如果能通过“拍卖”方式，将这“子报”的“中缝广告”给承包出去，那就省事省心，“子报”只需要按年，或者按月收取“承包费”即可。

每年的人力成本，就可以直接节约下来了。

因此，钟任给出的“承包中缝广告”的承包费，是在每年1000万的这个“价码”。

如果这个价没有人愿意承包的话，钟任就另外组织人手，由“子报”自己来组织制作、编排、刊登“中缝广告”。

这样子逐笔的收取“小额广告费”，大概率最终收到的“广告费”，要超过1000万的承包费。

估计会超出1000万这个标准金额几十万的幅度。

但也有可能，或许会距离1000万这个“标准”，还差个几十万。

两种情况都有可能。

因此，可以直接把“中缝广告”承包出去，省事省力又省心，钟任是情愿的。

结果如何呢？

还真被他找到了一个愿意“试水”承包那“中缝广告”的团队。

该团队也是采取合伙出资，一块来承包这“子报”的“中缝广告”。

因此他们商议之后最终给出的报价，也就是用800万来“承包”当代生活晚报的“中缝广告”了。

如果报社方面不愿意，那他们也“承包”不起，只能撤了。

钟任经过一番深思熟虑，最后也同意了这800万的“承包费用”金额。

但有一个要求——必须立即一次支付清楚。

对方团队也对“子报”的“中缝广告”收益，深具信心。

虽然他们的钱也是凑起来的，但仍非常爽快的一下子支付了全年的“承包费”。

如此一来，“子报”单单就是这样一笔“中缝广告”的“承包费”，就净赚了800万。

这真正是“净赚”的收益啊。

都无需“子报”额外的增加什么人力成本，什么“印刷成本”之类。

就是直接收取“承包费”。

别小觑了这800余万的“承包费”。

就像报社的“本报”，满打满算一年下来，它的各种收入加在一块儿，也未必有800万“进账”哩。

可以说，当“子报”真正赚钱以后，单单就是一笔“中缝广告”的收益，就抵得上“本报”全年的收入加一块了。

创办“子报”进入到收益期后，真是像抱回来一个“下金蛋的母鸡”啊。

尽管孵化这样一只“会下金蛋的母鸡”，需要长达一年多的时间。

并且在那一年多时间内，投入不小，但只要这“子报”实现赢利后，单单是“中缝广告”的承包费，就够报社拿去还上银行的借款了。

提前还款，用这800万的“承包费”，就足够偿还银行了。

毕竟之前“举全报社之力”来创办“子报”，也只不过投入了一千多万。

这一千多万里面，有几百万是报社的“活钱”，倒有800万是向银行借贷的。

由此可见，当报社“财力”微弱之际，所谓的“举全报社之力”，那也只能勉强筹集1千多万而已。

这都不够“子报”一年下来的“中缝广告”的收益哩。

这“子报”，现在看在报社的老员工的眼里，那真是怎么看怎么顺眼了。

哪里还有之前的“怨气冲天”呢？

报社内的那群员工，都是实用主义者、功利主义者。

之前他们人心惶惶，生怕报社“倒闭”了，连累他们的各种福利。

现在“子报”兴旺起来了，也直接让报社可支配的收入剧增。

如此情况下，他们作为报社老员工，各种福利肯定能在原有的基础上，再上涨一大截。

他们如何能不喜上眉梢？
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