遇到了这样的事儿，该如何去处置？

其实说难不难，只不过需要一些经验。

在公家的单位呆久了，这种事情其实并不罕见。

甚至可以说，在还有“福利房”的年代，上述的事儿，其实每个单位都是存在的。

报社的老总跟“钟家小儿”关系好，对上述的事儿，也只是睁一眼闭一眼的。

毕竟报社内部也有挺多的人士，是夫妻双方，各自都在自己单位“集资”购房。

但“钟家小儿”夫妻为求“不留把柄”给人，居然在“钟家小儿”购买集资房的前夕，就“突击”离婚了。

等到报社的“集资房”买下来了，也交房成功了，房产证办妥，钟家小儿才又跟“前妻”复婚了。

如此一弄，就完全站得住脚了。

谁也不能说他家要两套福利房有问题。

因为那是在“离异”期间要的另外一套房。

都“离异”了，没有房住，难道不让人家再购买一套“集资房”，让人“无家可归”吗？

当然，后来人家又“复婚”了，那是人家夫妻双方都“丢不下”孩子嘛。

为了让年幼的孩子以后有个更良好的成长空间，因此，“钟家小儿”夫妻选择了“复婚”——这也是许多家庭有过的情况。

不值得大惊小怪的。

只要做事不留下“把柄”，好看不好看，“钟家小儿”就顾不得那么多了。

如此一来，“钟家小儿”夫妻只需要投资55万，即可在“二线城市”拥有2套房产了。

一套面积为60平方，投资30万。

一套面积为130平方，投资25万。

总共投资55万，像“钟家小儿”夫妻都不是什么节约过日子的人士。

加上结婚以后，三年要了2个孩子（一男一女），家庭的开销一下子增长了Ｎ倍，几乎是每个月还完了2套房的“按揭”，再杂七杂八开销一些家里必不可少的支出（包括热衷于“网购”的女护士每月固定要购买的东东），两个人一个月的收入，也就没有剩下的。

甚至有些月份实在没钱花了，两个“呗”的钱，“钟家小儿”夫妻也没少用。

总之，小儿子夫妻因为购买了两宗房产，导致家庭近期开销严重缺乏，这种情况下，钟任尽管一边要负担“车祸后”住院“流水般花钱”的大儿子的大部分费用，一方面也在尽量替小儿子“减负”。

当时因为大儿子的事儿，导致钟任夫妻的积蓄也“告磬”，这时候他其实没有“闲钱”帮小儿子一把。

但钟总编“战斗力”还是异常强大的，没积蓄，那他就存下多少钱，就每月能挣到多少钱，扣掉自己两个老夫妻必须的生活开销，能存下一万两万的，就替小儿子存起来。

大约存够10万的数目了，就交给小儿子，让他提前“还掉”银行的部分贷款。

每次提前还贷，“钟家小儿”夫妻每月的“月供”，就可以直接节省下一截。

比如之前他俩夫妻办的是25年的“按揭”贷款。

正常情况下，每个月的还款额，是要还差不多3千的幅度。

但一下子提前还掉10万的“贷款”后，每个月的“按揭”直接就少还500左右了。

这点钱，在高收入的人群，似乎也并不算太多。

但在没有负债的情况下，多开销500很简单。

如果在家庭开销已经到达了“极限”的情况下，再多增加几百的开销，压力就是“倍增”的感觉了。

当时钟任经济压力也是超大，没办法直接掏出大宗的金钱来支持小儿子偿还“房贷”，只能凑够10万8万的，就又“资助”他一回。

不得不说，父亲钟任“挣钱”的能耐，就是比两个儿子强。

强大太多。

并且钟任赚钱，还把握了一个原则，那就是赚的都是经得起“查”的钱，经不起他，他也不会去碰。

总之，说钟任经营着一个效益达到数亿的“子报”，就可能通过不光彩的手段，中饱私囊，这种事儿绝对没有。

钟任采用的各种手段，完全经过得考验。

比如说吧，像替“报社”拉广告可以有丰厚的“提成”的。

这无论对内部员工，还是对外边帮拉广告的人士，完全都是“一视同仁”。

在这个规定之下，能拉到大量的广告，赚取高额的“提成”，那算是你自己的本事。

没有人会认为你这钱来得不干净。

钟任面临着家庭成员带给他的巨大的“经济压力”，他当时“赚钱”的方式，也称得上“比较的单一”了。

没办法啊，他最擅长的，除了“写稿”，就是通过多年累积的“人脉”去拉广告.赞助了。

平常时，每个月拉上10版8版的广告，钟任就可以过得较为滋润。

然而，当大儿子出事，小儿子又背负起“房贷”之后，单纯的每月就拉那10版8版的广告，就这些广告的“提成”，似乎已经不足以支撑起家里的“巨额开销”了。

这种情况下，钟任也是终于“憋”出了一个“大招”来了——那就是在自己主导的“子报”中，搞个系列主题的“广告专刊”。

当然，明面上不能直接叫“广告专刊”，这种叫法让人感觉有点太过“跌份”。

但实质上，你们单位出钱，我弄个“专刊”来替你宣传成绩，那骨子里其实就是个“广告专刊”嘛。

钟任也是精明着呢，没打算在报社的“本报”那边做“广告专刊”。

因为“本报”那边的广告费太过高昂，就算钟任在各单位的“熟人”愿意出钱打广告，也吃不消“本报”的高额广告费用。

那可是1个版面就敢收你10万块钱的“本报”啊。

尽管真正自发“订阅”的人数少得可怜，每个月下来刊登的广告也少得可怜，但人家身为“大报”嘛，“架子”一直都不倒！

所以老实说，在“本报”刊登一版广告就得10万（就算打折扣也不可能优惠太多），那需要多少版面才能弄出一期“专刊”啊？

！

钟任认识的“人脉”，其中有不少是某一单位的负责人了。

正常的帮人家单位“宣传”一下工作及成绩，当然受欢迎。

但要人家拔出太过高昂的经费，那就太难为人了！

人家也是宁可不“刊登宣传广告”得了。

毕竟在某些方面的支出太不寻常，也是犯大忌的！

容易启人疑窦。

钟任也是世故洞明，擅于从对方的立场考虑问题。

因此，他觉得可以拉相熟的“人脉”在“子报”上搞个“专刊”。

这“子报”的版面本来就没有“本报”那么大，大约只有“本报”的一半版面的大小。

而且“子报”的版面广告定价比较合理。

如果按照“本报”的广告收费标准，这“子报”1个版面只有“本报”半个版面大，那么“子报”1个版面的广告费，就应该定在5万块。

但“子报”平常时替各大商家刊登广告，1版的广告费，也就是3万块左右的定价。

正是这样子“薄利多销”，使得“子报”每天的广告版面，都多达20到30个版面。

少的时候，也不会少于10个版面的广告收入。

算个中间的数据吧，就按照每天能拉到20版的“广告”，每版广告的费用3万，那一天的广告收入平均可以达到60万。

1天60万广告收入，1年360天啊，这就有2亿1千多万的广告收入了。

而且还有“子报”的“中缝广告”是承包出去的，那也有上千万的“承包费”收入。

再说了，这“刊登广告”，“子报”方面的成本其实非常低。

假若说，一件商品（比如像一袋大米吧），售价是100块钱。

那这袋大米从种植到收获，还有运输的“运费”，方方面面的成本，差不多占了100块钱中的70块以上了。

你卖掉一袋大米的“利润”，或者也只有20来块钱。

但这广告刊登，登1个版面就3万，多出1个版面的印刷成本，又能高到哪里去？

就算再加上人员的“人力成本”，相对于“广告费”的数据，那也是相对很小的。

像报社的年度广告费“稳定”在2亿2千万左右，这里面真正的成本，其实也就是几千万而已。

因此，利润率之同，令人咋舌。

钟任夹带着“子报”这等巨大影响力及声势，去替自己相熟的“人脉”搞什么“宣传专刊”，只要费用不是高得吓人，“人脉”们还是会给他这个面子的。

钟任最先游说的是教育方面的“人脉”。

对方恰恰便是年轻有为的这个“二线城市”的教育方面的主管啊。

钟任计划给对方提供15个版面来做“专题宣传”。

这15个版面中，其中有10个版面是要对方出钱的，1个版面需要3万块的广告费，10个版面那就是30万块钱。

还有5个“子报”的版面，也是刊登一些有关于教育方面的成绩的主题文章。

等于让对方出个30万，就替对方刊登15个版面的“宣传广告”吧。
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